隨著中國經(jīng)濟增速明顯放緩，地板行業(yè)發(fā)展遭遇困境。特別是在缺少品牌“保護罩”的當下，地板企業(yè)的出口和內(nèi)銷之路，都走得不太順暢。**上，中國地板頻繁遭遇**各國的貿(mào)易壁壘，而在國內(nèi)，尚沒有企業(yè)能占據(jù)顯著的市場份額。

那么，2017年體育木地板企業(yè)該如何解決這些問題呢？

**，解決品質問題，必須走標準升級之路。

第二，解決服務問題，不管大數(shù)據(jù)對消費者行為定位分析多精準，*終要實現(xiàn)一個用戶**體驗，如果不能解決運輸、安裝等服務問題，就無法提升消費者的精神需求。

第三，解決品牌問題，再**的產(chǎn)品設計，再精準**的渠道建設，如果沒有相匹配的形象與品牌傳播，也將于事無補。

地板品牌建設需打持久戰(zhàn)

因為地板的使用壽命較長，想要承擔起較長時間的工作，對產(chǎn)品的質量、品質要求更高，消費者在選購時，對產(chǎn)品的質量有更高的要求，所以想要贏得市場，要求企業(yè)在注重產(chǎn)品實際品質的前提下，加大對產(chǎn)品質量的宣傳;另一方面，地板的更新頻率更低，消費者的口碑回饋時間較長，所以地板企業(yè)要做好打品牌持久戰(zhàn)的心理準備。

2017年體育地板企業(yè)實行品牌戰(zhàn)略意義重大

地板業(yè)的品牌戰(zhàn)略意義不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品屬性上，更多的是圍繞品牌商業(yè)模式下產(chǎn)生的利好，地板業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略，將受益良多：

 所以體育木地板廠家品牌建設中，應注意以下內(nèi)容：

 品牌具備**性

 品牌帶來高附加值

 品牌降低終端渠道投入

 經(jīng)濟全球化下的中國經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)融合大趨勢，地板企業(yè)不能再固守一隅，只有勇于打破壁壘，加速上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，才能創(chuàng)造出全新的發(fā)展局面。